Самые страшные ошибки в работе HR-специалиста

Иван работает в кадровом агентстве и уже давно занимается подбором специалистов для крупных компаний. Ему приходилось видеть разное, но одно из последних сотрудничеств с известной компанией оставило его в полном шоке. То, что он увидел, напоминало настоящий хаос. Ошибки, недоразумения, и как следствие, глубокие эмоциональные травмы у кандидатов – всё это стало для Ивана неприятным открытием.
Первая история: Депрессия из-за путаницы
Однажды Иван подобрал идеального кандидата на должность Senior Frontend Developer. Этот человек, назовём его Алексей, был настоящим профессионалом своего дела. Алексей мечтал работать именно в этой компании, и когда Иван сообщил ему о возможности, он был на седьмом небе от счастья.
Однако, начиная с момента подачи резюме, всё пошло не так. Сначала HR компании потеряли его документы и вместо того, чтобы оперативно связаться с Иваном или Алексеем, просто проигнорировали ситуацию. Когда же спустя неделю Иван сам выяснил, что случилось, ему сказали, что Алексей не подходит по уровню квалификации, и его можно рассматривать только как джуниора.
Эта информация стала для Алексея настоящим ударом. Он долго пытался понять, где же он мог ошибиться, что в его резюме вызвало такое мнение. А ведь он был уверен в своих силах и знал, что его опыт точно соответствует заявленной позиции. Иван, видя, как Алексей начинает сомневаться в себе, решил действовать и настоял на повторной проверке кандидата.
Но тут начался второй круг ада. HR снова перепутали его документы и по ошибке отправили на интервью с руководством как джуниора, что вызвало полное недоумение у всех участников встречи. Алексей, и без того уже сильно переживавший, окончательно потерял уверенность в себе.
Несколько недель он ждал какого-то решения, а когда наконец позвонили, сказали, что, по мнению некоторых важных людей в компании, он вообще не специалист, а самозванец. Эти слова окончательно добили Алексея. Он впал в глубокую депрессию, не зная, как теперь строить свою карьеру и восстановить самооценку. Иван не мог поверить, что обычные ошибки и недоразумения могли привести к такому ужасному результату.
Однако, начиная с момента подачи резюме, всё пошло не так. Сначала HR компании потеряли его документы и вместо того, чтобы оперативно связаться с Иваном или Алексеем, просто проигнорировали ситуацию. Когда же спустя неделю Иван сам выяснил, что случилось, ему сказали, что Алексей не подходит по уровню квалификации, и его можно рассматривать только как джуниора.
Эта информация стала для Алексея настоящим ударом. Он долго пытался понять, где же он мог ошибиться, что в его резюме вызвало такое мнение. А ведь он был уверен в своих силах и знал, что его опыт точно соответствует заявленной позиции. Иван, видя, как Алексей начинает сомневаться в себе, решил действовать и настоял на повторной проверке кандидата.
Но тут начался второй круг ада. HR снова перепутали его документы и по ошибке отправили на интервью с руководством как джуниора, что вызвало полное недоумение у всех участников встречи. Алексей, и без того уже сильно переживавший, окончательно потерял уверенность в себе.
Несколько недель он ждал какого-то решения, а когда наконец позвонили, сказали, что, по мнению некоторых важных людей в компании, он вообще не специалист, а самозванец. Эти слова окончательно добили Алексея. Он впал в глубокую депрессию, не зная, как теперь строить свою карьеру и восстановить самооценку. Иван не мог поверить, что обычные ошибки и недоразумения могли привести к такому ужасному результату.
Вторая история: Месть через анкету
В другой раз Иван отправил на собеседование кандидата по имени Олег, опытного DevOps инженера. Первое интервью прошло успешно, и Олег с нетерпением ждал следующего этапа. Однако вместо приглашения на следующий раунд он начал получать странные звонки.
Каждый день ему звонили из службы безопасности компании и задавали вопросы о его связях, источниках информации и причастности к различным незаконным действиям. Сначала Олег не придавал этому большого значения, но вскоре звонки стали настолько частыми и настойчивыми, что он начал серьёзно нервничать.
Оказалось, что кто-то изнутри компании, недовольный тем, что ему не выплатили премию, решил отомстить компании, “слегка” подделав анкету Олега. В анкете были указаны ссылки на чаты и группы, которые, по мнению службы безопасности, нарушали законодательство. Ситуация обострилась настолько, что Олега пригласили в полицию для объяснений, и весь этот процесс превратился в настоящий кошмар для него.
Когда Иван узнал, что произошло, он был в ужасе. Это был явный саботаж, причём с далеко идущими последствиями. В итоге Олег, потеряв доверие к компании, отказался от дальнейших собеседований и вообще задумался о смене профессии, так как не мог справиться с таким давлением.
Эти две истории показали Ивану, насколько хаотичным и даже разрушительным может быть процесс найма в крупной компании, если он плохо организован. Ошибки, которые на первый взгляд кажутся мелочью, могут сломать жизнь талантливым специалистам и оставить глубокие шрамы. Иван понял, что его задача как рекрутера не только в том, чтобы находить таланты, но и защищать их от таких ситуаций.
Каждый день ему звонили из службы безопасности компании и задавали вопросы о его связях, источниках информации и причастности к различным незаконным действиям. Сначала Олег не придавал этому большого значения, но вскоре звонки стали настолько частыми и настойчивыми, что он начал серьёзно нервничать.
Оказалось, что кто-то изнутри компании, недовольный тем, что ему не выплатили премию, решил отомстить компании, “слегка” подделав анкету Олега. В анкете были указаны ссылки на чаты и группы, которые, по мнению службы безопасности, нарушали законодательство. Ситуация обострилась настолько, что Олега пригласили в полицию для объяснений, и весь этот процесс превратился в настоящий кошмар для него.
Когда Иван узнал, что произошло, он был в ужасе. Это был явный саботаж, причём с далеко идущими последствиями. В итоге Олег, потеряв доверие к компании, отказался от дальнейших собеседований и вообще задумался о смене профессии, так как не мог справиться с таким давлением.
Эти две истории показали Ивану, насколько хаотичным и даже разрушительным может быть процесс найма в крупной компании, если он плохо организован. Ошибки, которые на первый взгляд кажутся мелочью, могут сломать жизнь талантливым специалистам и оставить глубокие шрамы. Иван понял, что его задача как рекрутера не только в том, чтобы находить таланты, но и защищать их от таких ситуаций.
31.08.2024